Linkedin a annoncé sur son blog avoir dépassé les 300 millions d’utilisateurs dont 200 millions en dehors des Etats-Unis. En 2008, le réseau social professionnel comptait seulement 32 millions de membres.
Chaque jour, sur le service, 15 millions de profils et 1,45 millions d’offres d’emplois sont consultés et 44.000 candidatures envoyées.
Linkedin précise également que l’usage du réseau social devient de plus en plus mobile. 41% des membres accèdent à Linkedin à travers leurs terminaux mobiles. Dans plusieurs pays dont le Royaume-Uni, la Suède, Singapour et les Emirats Arabes Unis, l’usage mobile a déjà dépassé les 50%.
Les principaux changements de Linkedin en 5 ans
Grâce à son rachat de Slide Share, son investissement massif dans le contenu avec Pulse, son réseau de 500 influenceurs, et sa plateforme de publication, Linkedin est passé de 2 milliards de pages vues en 2008 à 47 Milliards en 2014...
Linkedin a connu des changements majeurs dans le profil de ses membres en cinq ans :
- Les femmes représentent désormais 44% des membres contre 39% il y a 5 ans.
- L’IT reste la première industrie représentée sur Linkedin, mais elle est désormais suivie par la Santé et le secteur de la construction ( il ya 5 ans, ce sont les services financiers et les Logiciels qui occupaient la deuxième et troisième place des secteurs les plus représentés)
- Derrière les Etats-Unis, les pays les plus représentés sont aujourd’hui l’Inde et le Brésil, l’Angleterre étant passée de la deuxième à la quatrième place en 5 ans.
Prochaine étapes, viser les 3,3 milliards de professionnels dans le monde particulièrement les 600 millions de «knowledge workers» et les relier par le Graph économique reposant sur trois piliers : identité professionnelle, connaissances et réseau professionnel.
La vision de Linkedin pour les 10 prochaines années : Combler le fossé entre les talents et les opportunités. Pour ce faire, l'ambition de Jeff Weiner est claire, le réseau doit devenir la référence absolue de l’identité professionnelle de ses membres (le profil remplace le CV), devenir le meilleur véhicule de connexions entre professionnels et …Devenir la première plateforme publication professionnelle.
Devenir la référence de l’identité professionnelle
En terme d’identité professionnelle, l’ambition de Linkedin est d’étendre l’enrichissement permanent du profil en un clic quelles que soient nos activités et développer les formations certifiantes avec Coursera, Udacity, Pearson et EDx.
Développer les connexions professionnelles
Pour étendre la partie connexion professionnelle, Linkedin vise aujourd’hui 140 millions de professionnels en Chine à travers le lancement d’une version du service en Chinois simplifié. Comme le précise Jeff Weiner, 250 millions de Chinois issus de la Chine rurale convergeront vers les villes d’ici 2025 ce qui représente la plus grande migration de capital humain dans l’histoire de l’humanité. Linkedin compte à ce stade 4 Millions de membres sur le territoire Chinois.
Jeff Weiner souhaite aussi étendre l’empreinte de Linkedin chez les étudiants et les « pré-professionnels » avec mise en avant des personnalités professionnelles les plus marquantes issues de votre école ou université.
Devenir le premier media professionnel global
A travers Pulse, Slide Share, les Groupes et les influenceurs, LinkedIn est en passe de devenir un media professionnel global aux contours inédits.
Cette division de Linkedin affiche déjà 80 Millions d’utilisateurs uniques par mois et en moyenne, un post des "Influenceurs" est vu plus de 30.000 fois sur la plateforme.
Recruter, Marketer, Vendre
Côté client, en s’appuyant sur ces trois axes, l’ambition de Jeff Weiner pour les prochaines années est encore plus vaste : « créer de l’opportunité économique», former les professionnels sur les futures opportunités d’emploi dans un monde plus complexe où 23% des jeunes adultes Européens sont sans emploi et où le fossé entre la demande de talents et les personnes sans emplois se creusent.
Avec trois objectifs :
- Être à la source de 50% des recrutements de ses clients (en améliorant les fonctions de Matchmaking issues du rachat de Bright). Comme le précise le CEO de Linkedin : «le but n’est plus que nos membres trouvent un emploi mais que l’emploi lui-même trouve le profil».
- Devenir le point de départ des produits et solutions vendus auprès des professionnels à travers sa division «Marketing solutions». Chiffre particulièrement marquant pour un service professionnel : sur les Native ads de Linkedin , les Sponsored Updates, 70% des revenus sont déjà réalisés sur terminaux mobiles.
- Devenir le leader de la « Vente sociale » : Être le premier outil de prospection commerciale et de détection d’opportunité et à travers le graph social transformer le cauchemar des commerciaux, les «Cold Calls» en introduction professionnelles qualifiées.
La vision ultime de Jeff Weiner donner aux professionnels les moyens de reprendre en main leur «Destin économique».